におい社長柿本のBlog

におい・かおりで気づいた日々の備忘録

ニオイの日から36期スタートです!

今日は、2月1日

ニオイの日ですね!

寒いのでニオイを感じにくい季節ですが、

201でニオイの日だそうです。

毎年、この日から、新しい期が始まります。

新期一転いや、心機一転がんばります!

昨年度は非常に厳しい期となりましたので、

今期は何とか新しいステップを踏めるように

いろいろと手を打っていきます!

いい話を聴いたらすぐに行動に移す性分は、

評価していただくコトもあるのですが、

なにぶん社内では、そのいい話を伝達する力が無いので

社員からは??マークだらけで

まったく誰もついてこない状態でしたが、

昨年の途中から噛み砕いて説明してくれる外部講師を入れることにより

雰囲気は変わってきたように思います。

目指すのは!

指示をしなくても動く組織

指示をしなくても業績が上がる組織

明るい会社

楽しい会社

そんなことをいつも考えていますが、

現実の数字を見ると、早く成果出る方に目が行ってしまいます。

ソコはじっと我慢して

寒い冬に基礎つくりして

暖かい春が来ることを信じて

今期もガンバリマス!

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寒い中、梅はもうすぐ満開です!

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雪が降ると仕事ができるできないかがはっきり見える!

今晩の東京は、雪の予報が出ていますね。

明日の朝は積雪があるかもしれません。

毎年のことですが、

雪が降って交通が乱れることは想像できているのに

坂を登れないクルマ、転ぶ人もでて

ニュースになります。

そんなニュースを見ながら、

本当に明日じゃなくてはいけない一刻一命に関わっている事象なのかな?

という疑問が浮かびます。

本当にそうだとしても

天気予報も一週間前から言っていることです。

回避できる方法などいくらでもあるでしょう。

雪が降りました!事故しました!

果たして、だれの責任かというと

会社でもなく相手先でもなく、本人の自覚の問題ではないかと

わたしは、考えています。

社会的には、本人でもなく相手先でもなく

会社が責任を取るのですが、

果たして、社長は事故してでも命をかけて行って来い!

なんて言っているんでしょうか?

本人が責任を取る側の立場に立って

モノゴトを考えていかないと

会社のせい?とか相手先のせい?とか

自分の責任を回避してモノゴトを考えてしまいます。

雪が降っても槍が降っても来い!なんて会社があれば

自分の労力を使って働く意味もないと思うし、

早晩潰れると思います。

ちなみに

私は一人親方で働いているときは、前日に終わらせるか

土日仕事してました。

仕事を終わらせないと収入ゼロなんで・・・

ちなみにテレビアンテナの仕事は、雪は溶けるまで仕事できないので

前日の夜まで、頑張ってましたね。

長々と書いていますが、

会社から強制されていないのであれば、

自身の調整能力の欠如か、コミュニケーション能力の低さだと

思うので、ぜひ学びに行って磨いてほしいですね。

雪は大好きですけど、スキー場だけでいいよ~

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https://www.instagram.com/kakki1970/p/BsnJiEfnCPU/

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#雪 #調整能力 #コミュニケーション #コミュニケーション能力 #日程変更 #責任の所在 #コミュニケーション力

練習すれば、20キロは走れるようになれる。

一月も最終週となりました。

あっという間に1/12が終わろうとしています。

本当に早いなぁと思います。

日本デオドールは、2月から新しい期が始まります。

新しい期がどうなるか

未来のことはわかりませんが、

自分が行動したとおりにしかならないことは

理解できます!

例えば、

1月20日横田基地ハーフマラソンを走りました。

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https://www.instagram.com/kakki1970/p/Bs2jGBZHkcX/

#フロストバイト #yokota #ハーフマラソン #USA #マラソンダイエット

昨日の1月27日は新宿シティハーフマラソンを走りました。

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https://www.instagram.com/kakki1970/p/BtHvIUinze2/

2時間きれず〜 #新宿ハーフマラソン #神宮外苑 #ハーフマラソン #マラソンダイエット #NRC

両方とも、自分で申し込んで走っています。

では、5年前の自分がこれを想像できているかというと

間違いなく夢にも思っていない行動です!

当時は、最寄り駅にも走らない人間でしたので、

5年前から会っていない人は驚かれると思います。

きっかけは

経営者仲間と申しこんだ3年前の東北の復興マラソンでした。

せっかく体重を落としたのだからと継続して走るようになりました。

会社経営も同じで、やっていないことや継続していないことは

業績に反映されません。

同じことをやっていて業績がよければいいでしょうが、

取引先の業績により、消臭器を使うかどうかで業績が大きく変わる

日本デオドールにとっては、

未来に向けて準備をしていかないと

業績は上向かないと考えています。

すこしずつ準備して、続けていけば、

私のように50mも走れなかったのに

いちおう20キロ走れるようになったので、

経営においても、来期はなにか続けてみます!

#経営 #マラソン #継続 #練習 #反復練習 #後継者

 

 

 

玄関で梅の香りを感じてみませんか?

寒い日が続きますが、梅が咲き始め

確実に春の訪れを感じるようになりました。

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https://www.instagram.com/kakki1970/p/Bs7XFjuHwFA/

暖かい日差しで梅の花が咲きはじめました。 #梅の花 #春の便り #梅 #紅梅 #デオドールガーデン #梅の香り

鼻に顔を近づけるとほんのり香ります。

今シーズンも、季節限定で梅の香りの販売を始めました!

玄関先で、梅の香り感じてくださいね♬

https://item.rakuten.co.jp/deodor/gentei-1901/

ずっと売り切れだったネイルサロン用の消臭剤も入荷しましたので

ついで買いの時にいかがですか?

item.rakuten.co.jp

 という

お知らせのブログでした!

 #ume #梅の香り #fragrance #rakuten #楽天 #春の香り #玄関

 

焼肉に特化した展示会!

肉のビジネスに特化した展示会に行ってきました。

会場はスゴイニオイとケムリが充満していたので、一日中いる出展者の衣服はスゴイことになっているでしょうね。

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試食に群がる人が多くて、通路が狭いので、なかなか前に進めません。

ニオイの会社の出展はどうなのかなと一周しましたが、

焼肉関係なので、やはり多いのは集塵機メーカーさんで、

ニオイと書いてあるところは消毒関係が多かったですね。

ノロウイルスなどで気を使うところですからね。

小規模店舗向けの消臭対策としてブースを出すとすると、

どうすればいいのかななんて考えながら、周りました。

関係ないのに目にとまるブースもあれば、

ニオイに関係ありそうなのに、何も書いてなかったり、

せっかく出展しているのに声をかけないブースもあったり、

なんのためにブースを出しているかわからない

もったいないブースもありました。

次に出展する時はいいところは取り入れていきたいですね!

#せっかく出展するなら目的意識を持たせよう!

 ニオイの相談はこちら⇓

info@deodor.co.jp

 

 

電話復旧しました!電話の不通でご迷惑おかけしました。

日本デオドールでは、今週 03-3369-1471 の一般電話が不通になってしまい

大変ご迷惑をおかけしました。

この場を借りてお詫び申し上げます。

ホームページでは、このようにIP電話も案内しているんですが、

やはりかかってくるのが多いのは、03の一般電話です。

社名 日本デオドール株式会社
代表者 代表取締役社長 柿本 元大
所在地
  • 〒169-0073
  • 東京都新宿区百人町1-15-18
  • 龍生堂大久保ビル3F (地図参照
連絡先
資本金 2,000万円
設立年月日 昭和58年4月
建設業許可 東京都知事 許可(般-28)第 69000 号
嗅覚測定認定事業所 第2種臭気測定認定事業所 第231(05)号
営業品目
主要取引銀行 みずほ銀行 新宿西口支店

短縮ダイアルに登録していただいたりしていると、

引っ越しなどで不通ににならない限り、IP電話に登録し直していただけない

可能性もあります。

FAXに関しても、だんだんと減ってはいますが、ご注文はいただいております。

いろいろな連絡ツールを使って電話不通のお知らせしておりましたが、

充分ではありません。

くしくも、阪神での地震があった週です。

インフラの重要性を再認識致しました。

連絡できることは、当たり前ではなく、有難いことですね!

#電話 #インフラ #SNS #普通 #一般電話

 

 

 

お客様から仕事をいただく前にやっておかないといけないこと

今年も毎月ミーティングを行うことにしました。

昨年の4月から

定期的にミーティングコンサルタントに入っていただいて

ファシリテイターとして

進行をすべてお任せしています。

それまでは、

社長のわたしが進めたり、幹部社員に進行を任せたりしましたが、

うまくいきませんでした。

なぜかというと

社長がやるとトップダウンの指示待ちになるので

結局、売り上げを上げるためにとか、ざっくりとした目標になるので、

大きな指示を与えるだけで、誰が何をやるか明確にならないので、

社員がどうすればいいのか?という細かいところまで落とし込まないので

まるで進展がないミーティングになってしまいました。

幹部の場合は、社長がいないので、社員の出席率がとても悪くなり

いつのまにかミーティング自体が消滅してしまいました。

経営を学ぶセミナーでは、社員教育が肝であると学んでいるのですが、

ミーティングが社員にとって面倒な時間の浪費となると

せっかく集まっている意味が無いので、

外部コンサルタントに費用をきちんとかけて行うことにしました。

問題は山積みで、どこから手をつけていいのかわからないくらいですが、

各社員自身が、問題点を問題だと認識しないと問題共有にはなりません。

恥ずかしながら、お客さんから見てどうなんだろう?という目線を磨くところから

スタートするレベルです。

服装、マナー、エチケット社会人として身につけておきたいところから

教える時代になった現在です。

ふりかえると20代30代のころ出来ていたか?といわれると

困りますが、

社会人としてのレベルアップもしていかないといけないなと痛感しています。

ニオイの仕事だけできればいいのか?ではなく

ニオイの知識があればいいのか?だけでもなく

お客様がヒトである以上コミュニケーション能力を

話せるだけではなく外見も内面も磨いてほしいと思います。

#ニオイの仕事 #かおりの仕事 #マナー #エチケット #社会人として